內容來自hexun新聞
東莞密集型產業之虎門服裝業轉型升級困境調查
2012年一季度經濟數據公佈後，外界發現東莞經濟的回落速度超乎預期。一季度GDP僅增長1.3%，在廣東21個地市中墊底，規模以上工業增加值下降1.6%，為廣東唯一負增長城市。這座勞動密集型產業頗為集中的城市，也在努力打造諸如松山湖等高新技術產業區，然而，外界更為關註的是，這座城市的勞動密集型產業如何就地轉型升級？有人說可以將勞動密集型產業的總部和研發等留在本地，然而，5月初，一則“虎門服企總部出走”的消息，觸動瞭虎門各界的敏感神經。作為國內外知名的“中國服裝(000902,股吧)名城”，虎門鎮是東莞鎮域經濟的典型代表，2011年當地實現生產總值347.38億元，並蟬聯廣東鎮域經濟綜合發展力首位。消息稱虎門土生土長的服裝品牌“溫純”已於4月份將其總部從虎門遷往深圳，並且帶走瞭公司附加值最高的研發設計、營銷等部門。另外還有塔吉、伊韻兒等品牌，也將部分總部職能轉移到廣州或深圳兩大中心城市。不為外界所知的是，虎門被列為“廣東省產業集群升級示范區”。這一具有代表性企業出走引發瞭更大的擔憂，生產企業搬到粵北、粵西，研發等搬到廣州、深圳，當地如何轉型發展？虎門的服裝從業者們或許並沒有太多心思考慮轉型，他們更在討論如何“先活著”，他們坦承正在經歷一場嚴冬的考驗：訂單下滑、原材料上漲、人工成本增加等因素，正在擠壓企業的生存空間。他們期待一場蛻變，來擺脫已經不堪重負的發展模式。東莞的下一站在哪裡？虎門服裝業危機再現： 勞動密集型塊狀經濟模式難改在虎門開瞭8年出租車的丁師傅發現，今年的生意不太好做瞭。每天早上，他都會把車開到虎門鎮中心的黃河服裝城附近等生意。這裡是廣東省第二大的服裝交易市場，這裡也由此成為虎門鎮人流量最大的區域。但今年以來，丁師傅發現商貿城的人流量明顯減少瞭。“往年這個時候我一天能拉三趟貨，現在可能兩三天才拉一趟。”這讓他意識到今年的“經濟形勢不好”。丁師傅的感受並不是特例。虎門2000多傢大大小小的服裝企業，正和他一起承受著生存的壓力。奔踏服飾有限公司銷售經理羅敬盛告訴本報記者，“今年以來，公司接到的訂單相比往年也要少30%到40%，正在想方設法找銷路。”這是虎門服裝業的一個縮影。虎門鎮政府一位負責人告訴記者，“今年總體出口訂單下滑大概有三成”。上述負責人亦表示，虎門服裝業面臨的困境還不限於此，虎門服裝行業的發展速度，已經從2005年之前年均20%的增速，回落到如今5%~8%的增速，“基本跟GDP增速持平”。此外，人工、原料、廠房租金以及生產監測等成本的進一步上漲，也擠壓瞭服裝企業的利潤空間。以人工成本為例，虎門服裝企業普工工資從2010年的1200元/月，上漲到如今的2000元/月以上。“好的時候服裝業的毛利率大概在20%~30%，現在隻有約5%~8%。”上述負責人說。而在5%~8%的毛利潤中，出口企業還要承擔人民幣匯率浮動所帶來的損益，這也導致瞭部分企業不敢貿然接外貿訂單。正是在如此嚴峻的經濟危機沖擊下，虎門“有1傢大型和20多傢中小型的服企倒閉瞭” ，上述負責人說。虎門服裝業面臨的困境，是“東莞模式”發展到當下遭遇瓶頸的一個縮影，“東莞模式”的崛起之路，早已註定其外向型經濟的結構，每當國際經濟危機襲來之時，東莞總是受傷最嚴重的。另一廂，在港臺資本為東莞帶來制造業的同時，東莞人沒有與其爭利，而是把發展的目光投向瞭傳統的服務業。他們修建瞭大量的廠房、酒店和餐館，依靠傳統制造業帶來的大量人員消費需求，發展瞭東莞本地的消費類服務業。由此而生的問題是，東莞雖然“藏富於民”，民營資本卻沒有廣泛的涉足到制造業乃至高端制造業和高端服務業，隻能依附於外資控制的傳統制造業生存。中山大學嶺南學院財政稅務系主任林江認為，在此經濟增長模式之下，傳統制造業的發展，成為東莞經濟發展的基石。一旦制造業受出口影響出現危機，便會逐漸演化成整個“東莞模式”的危機。引進高端制造業成對策：土地資源卻嚴重匱乏對於虎門服裝界的現狀，當地也在進行著轉型升級。虎門鎮政府經貿辦主任譚志強認為，虎門服裝業擁有的完整產業鏈，是保證虎門服裝產業完成轉型升級的內生力量。譚志強向記者介紹，目前虎門除瞭擁有2000傢服裝生產企業、18個大型專業服裝交易市場以外，還擁有服裝機械城、原料加工和咨詢培訓等配套企業，已經形成瞭從人才、裝備、設計、生產、銷售、配套和一體化服務的產業結構網絡。但即使擁有產業集群的優勢，虎門服裝給外界的印象依然是以代工制造的“中低端”服裝為主，沒有把集群優勢轉化為更進一層的品牌優勢。記者瞭解到，目前虎門服裝業擁有國際著名品牌1個，廣東省著名品牌約20個，而整個虎門2000多傢服裝企業，其在工商部門登記註冊的品牌已超過5000個。譚志強承認，相比後起之秀福建、江蘇等地，虎門孕育的一線服裝品牌依然不多。“打造品牌的代價很大，也需要時間，中小企業難有動力自創品牌。”廣東省委黨校教授陳鴻宇指出，虎門服裝業已陷入到一種循環之中：經濟形勢向好時，企業沒有生存壓力，難有動力進行轉型升級；經濟形勢不好時，市場前景不明朗，更難有能力進行升級轉型。虎門鎮委書記尹景輝近期提出，要力爭把虎門服裝服飾業打造成年產值超500億元的全國重點培育的產業集群，並將建立和完善研發設計、質量檢測、人才培訓、信息咨詢、展銷物流和融資服務等六大公共服務平臺。就在此時，傳出虎門土生土長的服裝品牌“溫純”，已於4月份將其總部從虎門遷往深圳，並且帶走瞭公司附加值最高的研發設計、營銷等部門。另外還有塔吉、伊韻兒等品牌，也將部分總部職能轉移到廣州或深圳兩大中心城市。顯然，對於虎門，對於東莞而言，他們想發展的產業亦是深圳、廣州所看中的，而後者或許更具競爭力。熟悉虎門服裝業發展路徑的譚志強則認為，將東莞現有的特色制造業引向高端發展，構築一個“金字塔式”的產業結構，是解決目前“東莞模式”困境的一種思路。“以眾多的工廠和完整的產業鏈為基礎，孵化出更多市場承認的高端品牌。”在譚志強看來，虎門的服裝產業正在往這條路上走，但這需要企業自身決斷的勇氣以及政府在產業政策上的引導。除此之外，東莞再次聚焦招商，試圖以此方式促進更為快速的轉型升級，東莞市市委書記徐建華給東莞開出的轉型升級藥方是，以重大產業集聚區、重大項目、重大科技專項的“三重”建設，促進東莞轉型升級和經濟發展方式的轉變。為此，東莞政府制定瞭“1+5”招商引資政策，這些政策圍繞引進重大項目展開。東莞計劃在未來五年內，協議引進內資資金2000億元，並著力引進和培育一批百億元甚至上千億元的項目。東莞期望以此行動，來改變 “滿天繁星，缺乏明月”的現狀。但梳理東莞現狀，一個突出的問題擺在徐建華面前：東莞土地開發強度已經逼近45%的警戒線，可利用的土地資源已經不多瞭，適合大項目的成片土地更是少之又少。這使得東莞在與其他城市競爭項目時，往往會處於劣勢一方。典型的例子是，2010年東莞曾有機會爭取到一汽大眾項目，但最終因缺乏連片的地塊供項目用地，敗給瞭兄弟城市佛山。林江認為，除瞭土地上的劣勢，高端人才、技術工種以及高效率現代服務業的缺乏，是大項目難以落地東莞的原因所在。顯然，東莞的轉型升級之路漫漫。
公司貸款率利最低銀行信貸年息台中清水農地貸款新聞來源http://news.hexun.com/2012-05-26/141804850.html
車貸新竹湖口車貸
- 銀行小額信貸利率信貸年息三重汽車貸款房貸 八德汽車貸款 蘆竹汽車貸款
- 房貸嘉義太保房貸車貸信貸台南安定車貸信貸 信用貸款房貸年息 車貸台中太平車貸
- 房貸信用貸款利息缺錢急用哪裡借錢 貸款信用貸款利率多少免費諮詢試算 土地信貸年息借貸增貸轉貸
留言列表
